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”BS人事通信”Vol.1

2021.01.05

明けましておめでとうございます!今年の抱負、決まってますか?

 

皆さん!明けましておめでとうございます!

正月休みも明け、今年も始まりました!!BS採用通信!!
今年から、構成変えます。。。
以前は人事らしく…という意味で、今まで「採用」の話題を
「季節感」からの入りかたをしていましたね!

そんな記事でした!!しかし、考えた末、今年は以下の方針で
コラム記事を作っていこうかと思います!

・「季節感ではなく、何かの名言・格言を題材に」

させていただくことにしました!
これで、この記事の更新もしやすくなった!…に違いない(笑)

そして、話の話題としては、今まで”BS採用通信”として
採用に関すること(おそらく)が多かったと思いますが、
今後は、人事領域全般でお話の記事が更新できたらな、と思っています。
ですので!
今年の一月より、名前改め、
”BS人事通信”とさせていただきます。
いずれにせよ、着目点は「人」に関することにしようと考えています。

理由としては、
●本来、新卒向けの記事だったが、色々な立場の方々が読んでいること
●広義にすることにより、人の価値観で気づきになる機会が採用に絞るよりも多いこと
●見に来る人が採用のみに興味のある方というより、人事領域に興味のある方が多いこと

そして、何よりも私自身が”人”に関することに記事を書き続け
価値観を発見したいから、と思っているからです。
勿論、経営者目線でも、実務の現場目線でも、新卒や中途入社の目線でも、です。
多角的にいろいろな発想と意見が出せる人事になっていきたい、という想いが
あるからこそ、こういった話題にしていきたいのです!

そんな想いがあるからこそ記事を更新していきたいし、何度でも
見に来ていただきたい。そして、BSという会社そのものに興味を持っていただく
取っ掛かりになってほしいと思っています。

想いを語る年明け、今年の抱負みたいになってしまいましたね。

皆さんも今年の抱負はありますか?
次月から早速、コラム記事を更新していきます!
どんな組立方にしていくのか、良ければご覧ください!
今後ともよろしくお願いします。

 

連絡先
TEL:042-352-4561
r_nozaki@bsgroup.co.jp
(担当:野崎)

 

新年のご挨拶

2021.01.01

新年、明けましておめでとうございます。

旧年中は、多大なるご尽力をいただきありがとうございました。

 

本年も更なるサービスの向上に努めて参りますので、より一層のご支援、お引立てを賜りますようお願い申し上げます。

皆様のご健康とご多幸をお祈りし、新年のご挨拶とさせていただきます。

 

 

株式会社BSホールディングス

ビーエスロジスティクス株式会社

ビーエスワークス株式会社

ビーエストレード&フォワーディング株式会社

ビーエスロジスティクスシステムズ株式会社

ビーエスキャリアリンク株式会社

株式会社ものくる

【BS採用通信】霜寒の12月分!!

2020.12.01

12月ですね!!年末、近くなってきました!!

 

年末も近くなってきましたね!この更新文も随分長くやってきました!
今までずっと、パターンになっていたのはさすがにお気づきでしょうか?
「季節のこと」→「採用に因んで」→「その考え方」→「BSではどうなのか?」
といった、流れで記事を作成してきました!
思ったよりも読んでくれている人、います。
ありがとうございます!!

でも、一つだけ困りごとがあります!
毎度記事を書いていると、季節の話のところが一番!つまずくんですよね…
「前に一回使ったよな…」「こんな話出たよな」といった具合で試行錯誤してます。

そこで!今年最後の更新では、この採用通信を振り返ってみよう!と思っています。

振り返る…その考え方として、まず
「その季節にこだわる理由って何だろう?」
と考えたとき、
「入りやすい話題だから、万人共通の話題だから」
という理由でした。でも、
「その季節の話を入れることによって、時間を大量に使ってしまう」
という事実があります。ですが、そもそも大切なことは、
「入りやすい話題、かつ万人共通の話題」であればいいのでは?
です。かつ、考えやすい話題にすればよいのでは?と考え、
「項目を変えたことによるメリットとして、時間の削減・新しい話題の確保しやすさ」
を得られることにつながるのかなと考えています。

ただし、採用通信の根本は変えるわけにはいかないので、
(かなり主観は入っていますが…)人によってはタメになる話を
していきたいな、と考えています!来年もお楽しみに!

ということで、来年から文書の構築の仕方を変えようと考案中です!
読んでくれていた方、今までご愛読ありがとうございました!

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というように上記のような、考え方をして、次はこうしよう!
というものを意識して、仕事をすすめています!
「何だよ、そんなこと誰でもやってるじゃん」と思う人もいるかもしれません。
ですが、構築するときの”問題把握””変更可能箇所””エラー回避””変更した結果の予測”と
要点となる項目を上げられたとき、いずれかが抜けていたり曖昧であったりすることがあります。

何かの考案物を提案したりするときに、
上司や周りに意見が通らないとき、訴えたいときには

・要点整理はできていますか?
・現状の把握できていますか?
・未来の予測、立てられていますか?

を、今一度確認してアウトプットできると良いかもしれませんよ♪
感情が入ったりすると、個人的な思想の違いでぶつかりやすくもなると
思いますが、おおよそ「合理的」といわれる人は大体こういったことを
気にしながら物事を進めているのではないかなと感じます。

こういったことは考案物もそうですが、それ以外でも
就職活動のやり方の見直しや、業界研究のやり方などにも応用できそうです。
もしも、上手くいかないと思ったときは、意識してみてください。

来年も【BS採用通信】をよろしくお願いします。

 

連絡先
TEL:042-352-4561
r_nozaki@bsgroup.co.jp
(担当:野崎)