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【BS採用通信】新春の4月分!!

2020.04.01

暖かい日が多くなってきましたね…!!いかがお過ごしでしょうか??

皆さんこんにちは!人事課の野崎です!!

4月になりましたね!!当社も4/1より新卒社員が入社してきます!
気合十分な学生たちだったので、これからどう育ってくれるのか!
楽しみです♪
一から採用してきた人事としては、成長日記をつけてみたいとか
考えています!!‥現場の担当に任せますけど(笑)

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【今回のお題】→部下の成長は上司の責任??

「部下が育たないのは、上に立つものがしっかりしていないからだ!」
というセリフをどこかで聞いたことありませんか?

BSグループもそのように思っています。
「上司の指示の出しかた」
「目標の持たせ方」
そういったことができていないから、部下が成長しないんじゃないかな?
と日々研鑽を重ねていっています。
”成長責任”は部下側にはなく、上司側の問題…と考えています。

しかし、敢えて今回部下側に意識として持ってもらいたいものを
ひとつだけ、お伝えしたいと思います。
今後、新しい会社に入社をする人はぜひ意識してもらいたいものがあります。

それは、”結果の報告責任”です。

「ん??当たり前ではないか?」と感じる人もいるとは思いますが、
実に大切な事なのです。その報告が大事な理由として、簡単に考えると、

”その報告を聞いて、会社として取るべき対応をとらなければならないから”

と考える人が多いです。お客様や売上にも影響が出そうですからね。
しかし、その部下からの報告で読み取れる情報はそれ以外にもあります。
もうお分かりですよね??

そう、”どんな報告をしたか?結果を残したか?”によって、
その社員の能力を測ることもできるのです!!
むしろ、常に隣にいることができない故に、この情報を掬いとって、
正しい成長を促さなければならないのです!

具体例を挙げますと、
「営業活動で、アポイントは一定数取れるんですけど、商談が上手くいかなくて」
といった報告をした部下がいた場合、その部下に必要な能力は
”営業の交渉能力”となりますよね??
その部分を見直すマネジメントをする形となります。

その報告が、
「営業してるんですけど、感触はそれなりです」
といった報告をした社員は、
「何が”それなり”なのか?」
「どんなことができているのか?」
「もう一度最初から教えるべきなのか?」
その報告から上司は読み取れないのです。
結果、やる気がないのか?といった判断を上司がしてしまうケースもあります。

勿論、上司の結果の確認の仕方、ヒアリング能力に問題があります。
そもそも、上司が正しい報告の仕方を教えるべきなのでしょう。

ですが!こちらを読んでいただいた皆さん!
報告の仕方一つで、上司の対応や指示も変わってくると気づいてくれますよね?
多くの人事はコミュニケーション能力を大事にするといった価値観があります。
こういうところにも影響してくるからだと私は思っています。

成長したいのなら、報告は正しくしないと
上司からヒントやアドバイスも得られない!ということですね!
少しでも意識してくれれば幸いです!!

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ちなみにBSグループは、、、
上記のようなケースは起こりにくいと考えています。
なぜなら、管理者がそういうことがあると、正しくマネジメントできない
ことを知っているから!です。
なので、部下からのヒアリングや確認の仕方もできているので、新入社員
は安心して、業務ができますし、成長しやすい会社だと思っています!!

こういった考え方に興味がある方!BSグループに入社を考えてみませんか?

 

連絡先
TEL:042-352-4561
r_nozaki@bsgroup.co.jp
(担当:野崎)

緊急便サービス部 営業時間変更のお知らせ

2020.03.17

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

さて、緊急便サービス部では、これまで36524時間を営業時間としてまいりました。

しかしながら、昨今の人件費の高騰、また長時間労働の是正などを背景とし、従来のサービスを維持することが困難となってまいりました。

つきましては、これまで長年にわたりご愛顧をいただいたお取引様並びにご関係者様には大変ご不便をおかけ致しますが、202041日より下記の通り、営業時間を変更させていただきます。

今後もサービス向上のため鋭意努力して参りますので末永くご愛顧賜りますよう重ねてお願い申し上げます。

 

【変更日】202041日(水)より

【営業時間】(平日)8002000 / (土日祝)9001800

【BS採用通信】送迎の3月分!!

2020.03.02

何で「送迎の3月」?送別会や歓迎会の準備が多い季節だから、です!

皆さんこんにちは!人事課の野崎です!!

今回は見出しに反しまして、ですが
コロナウイルスと就活環境の話をしたいと思います。

皆さん、今話題のコロナウィルス、
気にしていますか?注意していますか?
僕も確かに気になるところではありますが、
本当に今後蔓延していくのかどうなのか?というところが
非常に気になります。先の見通し立たないですよね。。。
今後大勢集まるイベントの開催はどうなってしまうのでしょうか??

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【今回のお題】→環境の急激な変化!どう考えていくか??

今回はそれにちなんで、「環境の変化」という観点から
就職活動はどうなってしまうのか?ということに
焦点を当てていきたいと思います。

このコロナウイルス、就職活動にも
影響は出ているとニュースの報道でやっています。
皆様もお気を付けください。
ただ、これだけの社会環境になっているということは
年明ける前に誰が予想できたのでしょうか??

予測できない事態でも時間は待ってはくれません。
「新卒採用」という人事の観点でも、「就職活動」という学生の
観点でも、今のコロナウイルスの流行の影響を受けて
去年とは違う環境の中で、自分の行動を考え、機転を利かせて
行動していかなければなりません。
それは勿論BSグループにとっても、です。

とある経営者はこういっています。
「予測できない事態が起きたとしても、その中でいかに適応できるか?
を問われることもある。」
例として、面接の中で意地の悪い質問をする採用面接官、いますよね??
ただ困らせたいだけではないのです。
その、予測していないことに対して、どんな対応ができるか?を見ています。

それと一緒です。周りの環境が変わってしまったということは事実で避けられません。
しかし、全員が同じ条件になります。その影響のある中で、自分がどれだけの
努力ができたのか?というところを必ず人事は見てくるかと思います。

やりづらい、情報が足を運んで得られにくい環境になりましたね…
本当に就職活動をしている人にとってはやりづらいと思います。
ただし!それは周りの環境も同じ!
自分だけに課せられたハンデではないということは頭においてもらいたいものです。
そこを含んでの採用活動を企業側は考えてくると思います。

自分なりの努力や立ち回りが反映される環境になると思います。
立ち回りも含めて情報収集したよ!って自信持ちながらアピールできるといいですね♪
後ろ向きなニュースと報道が多いですが、前向きな姿勢は常に
大事だと思う人事よりの採用通信でした!!

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ちなみにBSグループは、、、
前よりですが、少人数での説明会を開催しています!
コロナウイルス対策としてという意味ではないのですが…
集団での説明会を行うことはしていません。
この環境への会社としての対策については、都度マイナビ等で
選考をどうしているか?などの相談を受け付けております。
外出を遠慮したい方、遠隔でも検討しておりますので、
BSホールディングス人事課野崎まで、ご相談ください!!

連絡先
TEL:042-352-4561
r_nozaki@bsgroup.co.jp
(担当:野崎)